Nyheder

Vi uddanner, opkvalificerer og fastholder vaskerimedarbejderne under corona

Hvordan kan erhvervslivet fastholde de dygtige medarbejdere, når regeringens lønkompensation er udfaset, men der stadig er færre arbejdsopgaver? Hos Berendsen har vi igangsat flere initiativer: Vi har bl.a. sendt ca. 100 produktionsmedarbejdere på danskkurser, som opkvalificerer dem til vaskeriuddannelsen, og vi har taget ordningen om arbejdsfordeling i brug, så de kan arbejde på nedsat tid med fridage på supplerende dagpenge.

Vi skifter navn til Elis

Til januar 2021 skifter vi navn fra Berendsen til Elis. Navneskiftet sker som et naturligt led i, at vi i 2017 blev opkøbt af Elis – og blev en del af den førende europæiske tekstil-, hygiejne- og facility services partner.

I Brønderslev Kommune har vores innovative rengøringskoncept styrket ergonomien og rengøringskvaliteten

Flere rengøringsmedarbejdere i Brønderslev Kommune bruger vores effektive SmartMop-produkter, som er designet til at være skånsomme for kroppen. Det har skabt både synlige og mærkbare forandringer, da kvaliteten af rengøringen er blevet højnet samtidig med, at medarbejderne oplever færre smerter i hverdagen.

Comwells hotelgæster sover i bæredygtige tekstiler, som vaskes på vores svanemærkede vaskerier

I 2020 modtog Comwell for 2. år i træk prisen som "Danmarks mest bæredygtige hotelkæde", og visionen om at gøre hotelophold både menneskeligt og miljømæssigt ansvarlige deler hotelkæden med os. Derfor har vi i mange år holdt Comwells hoteller forsynet med bæredygtige tekstiler, som vaskes på vores svanemærkede vaskerier og leveres af vores chauffører, der er uddannede i miljørigtig kørsel.

Arbejdsfordeling skaber jobsikkerhed hos vores vaskerimedarbejdere

Følelsen af jobsikkerhed er noget, som mange danske medarbejdere må kigge langt efter under corona. Men nogle af de arbejdspladser, der har mistet kundeopgaver pga. sundhedskrisen, gør nu brug af arbejdsfordeling, så kollegaerne deler arbejdstimerne – og fridagene på dagpenge – ligeligt imellem sig. Hos Berendsen oplever vi, at arbejdsfordeling giver vores medarbejdere mere ro og tryghed i hverdagen.

Nu skal alle plejecentre i Billund Kommune have en professionel linnedløsning – til fordel for arbejdsmiljøet og de ældre

Det er nu politisk besluttet, at alle plejecentre i Billund Kommune fremover skal leje sengelinned af ensartet høj kvalitet og få det vasket hos et professionelt vaskeri. Det vækker stor glæde hos både os og lederne for Billund Plejecenter og Sydtoftens Plejecenter, der forud for den politiske beslutning har testet vores tidsbesparende og arbejdsmiljøvenlige linned- og vaskeløsning, hvor alle tekstiler vaskes bakteriologisk rene.

Vi opfordrer vores medarbejdere til at få glæde af hjemmearbejde – også efter corona

Corona har sat skub i brugen af hjemmearbejde, og i mange virksomheder er erfaringerne så gode, at de vil fortsætte hjemmearbejdet efter krisen. En af ledestjernerne i vores CSR-strategi er, at vores virksomhed skal være et fleksibelt sted at arbejde og kåres som Danmarks bedste arbejdsplads i 2030 – og hos os er hjemmearbejde noget, som lederne ligefrem opfordrer medarbejderne til.

Vi udskifter engangstøj til kontrollerede miljøer med genanvendelige tekstiler – til gavn for miljøet

Vi arbejder målrettet på at udvikle nye bæredygtige renrumstekstiler, som kan erstatte engangstøj i plastik og nedbringe mængden af affald hos os og vores kunder. Vores renrumsvaskeri i Holbæk vil nu tilbyde en ny og fleksibel service med genanvendelige kitler og heldragter til besøgende i kontrollerede zoner – og det er et af de sidste skridt på vejen, der kan gøre renrumsvirksomheder uafhængige af engangstøjet.

Intelligente data optimerer vores omkostninger på bæredygtige indkøb

Vores CSR-arbejde stikker dybt og sætter kursen for vores små og store indkøb – også under corona. Sidste år blev vi verdensmålcertificeret som den første virksomhed i verden, og vores ansvarlige profil styrker vores konkurrenceevne. De bæredygtige indkøb er dog sjældent de billigste, men en intelligent Spend cube-dataanalyse gør det nemmere for os at optimere vores omkostninger.

Trainee-forløb gav Magnus og Natalia bred ledelseserfaring – og deres drømmejob

3 ud af 6 medarbejdere i vores direktion er tidligere Management Trainees – og én af dem er vores administrerende direktør. Vores målrettede 2-årige Management Trainee-forløb sikrer, at nyuddannede som Natalia Volani og Magnus Nørlem på kort tid kan opsamle bred faglig og menneskelig ledelseserfaring, bringe alle ressourcer i spil, finde deres drømmejob – og måske tage første skridt på vejen til at blive en del af direktionen i fremtiden.